【强化地板】目前，地板行业正处于“诸侯纷争”的局面，并没有出现一个能够代表中国地板行业发展水平的领军企业。但是，在几大地板产业基地，却诞生了一批区域性品牌，他们在各自的战场上，引领着本区域地板行业的发展。但是，受国家经济大环境的影响，地板企业之间的竞争越来越激烈，价格大战、品牌大战、广告大战、明星代言大战、营销大战不断涌现。企业间的“拼杀”，加速了行业的洗牌，一些实力较强的大企业存活下来，部分相对弱小的中小企业被淘汰出局。 地板企业怎样在竞争中取胜，影响竞争的根本因素是什么?
　　一、速度，其实有时候竞争更重要的是速度，谁的动作更快，谁的执行力更好，这才是取胜之道。
　　二、比较优势，其实在竞争我们要做到和竞争对手的比较优势，在某些方面，我们比竞争对手更好，这就是我们的比较优势，我们就要充分发挥这种比较优势，我们要大力加强我们自己的优势。这样我们就能取得竞争的主动权。
　　三、差异化，比较优势是差异化的一种；这里说的差异化主要是指产品的差异化，创造新的品类，加强差异化，这样就加强了自己的生存空间。差异化的类型太多，但这是一种重要的竞争策略，对于波特的竞争理论中，差异化、低成本、集中化战略其实都可以归结到一点，那就是差异化，低成本也是差异化，集中战略也是差异化。
　　四、标准，这个主要针对系统而言，就是系统结构、系统功能的合理性，在这方面西方企业做的很好，就是制度，标准，操作标准，这是一种系统竞争能力，他能充分发挥系统的力量来增强自己的竞争力。它能让平凡人做出不平凡的事，它使员工知道自己应该做什么事，做到哪一种程度按哪一种方法去做。都有一个明确的标准，这就是系统竞争力。
　　五、主动性，竞争是一个过程，需要一个较量的过程，往往都要经过一番苦战，经过力量的一番此消彼长，在企业竞争中，把握主动性也很重要，环境的因素的改变，内部问题的出现，都是机会，都是我们把握主动性的机会。如果，我们在竞争中能把握住主动性，将是事半功倍。
        面对如此激烈的竞争地板企业还需要打好以下“三张牌”，才能在激烈的竞争中获胜！
        **、“行业自律”牌。行业自律不仅可以净化企业的竞争环境，消除行业内的夸大宣传，而且可以促进行业的良性发展，维护地板企业的切身利益。
　　第二、“品牌概念”牌。企业的品牌概念需要拓展。媒体宣传是市场的游戏规则，直接关系着品牌概念的拓展。但是，企业在进行品牌拓展的时候，决不能放大媒体宣传的作用。把所有的精力都投放在品牌宣传上的做法是非理性的，不科学的。产品质量与品牌宣传，两者并重，不分伯仲。
　　第三、 “客户驱动”牌。客户驱动决定着地板行业的发展方向。消费者的需求指明了企业的发展方向，是地板行业发展的直接驱动力。目前，低碳环保之风盛行，地板企业要想生存，必须走低碳环保之路，造绿色之门。地板企业要戒骄戒躁、谦虚谨慎、求真务实，紧跟时代的步伐，才能获得长足发展。
　　竞争是一场长跑比赛，只不过很多人跑着跑着就不得不放弃了。而有些人暂时跑到了前面，而后很快就又落后了，只有实力强的人，懂得策略的人，才能持续跑在前面。但是竞争又是永远没有终点的比赛，只要你还有一口气，就要永远的跑下去，直到你完全虚脱，退出比赛。

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