地板企业初期的口碑营销只是单方面的制造正面的用户体验、认知信息，并在用户层面上加以传播。这种与目标客户的互动式营销，正在悄然改变着传统营销模式，带给消费者更舒适的消费体验。据统计，中国现有地板企业多达3000余家，品牌地板企业约1000余家。但是高速扩张的地板行业中，小品牌、小企业、只重生产不擅营销的企业比比皆是，高成本已经成为困扰地板企发展的重要阻碍。
面对成本的重压，众多木地板企业采取了**直接、**见效化解成本压力的方法便是提价。据了解，今年以来，不少**品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调产品价格，地板行业“涨声”一片。业内人士预测，接下来会有越来越多的地板品牌加入涨价行列。比嘉木地板认为，提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要地板企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。
在“高成本时代”，地板企业若要实现可持续的科学发展，就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针，围绕着节能减排、低碳环保、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、拥有自主知识产权、打造核心竞争力等要素和环节，这是地板企业化解高成本压力的根本。
随着市场的变化和原材料的日益稀缺，原本在市场上流行的产品会逐步被其他类型的产品所替代，如先前的实木地板和**近流行的实木复合地板。企业只能根据市场变化进行产品的结构性调整，才能紧跟市场潮流。
地板行业主要是实木地板、实木复合地板。其中实木地板的市场总量在减少，2006年从8千万减到6千，到07年的4500万，如再往下减，到3千万平方米是比较恒定的，主要原因还是在黄河以北地区的地热，造成市场不稳定，包括08年南方雪灾，南方取暖户型应该会更多。实木复合和三层实木复合在高速增长，下一个热点是三层实木复合地板的增长。强化地板将继续保持每年5％-6％的增长，这是比较稳定的，因为在很多意义上来说它有一些低价位的产品在城镇化过程中更能够解决二三级市场的需求。
除了原材料成本外，还有我国高额的渠道成本、流通费用以及税收。中国家具协会一位理事长透露，流通、渠道、税收三项非制造成本加起来高达家具成本的一半，特别是渠道成本基本上超过25%。二者在国外是没有的，国外家具不需要高额渠道成本，广告费用也很少，税收更是低于国内，国内光增值税就达到17%。
在这种情况下，国内同类产品比国外支付更高昂价格，国内家具商并未能因此而盈利，高志华介绍，目前，国内木地板乃至整个家具行业利润不高，整个行业包括家具、木门、地板都已经饱和了，至少有一半产能处于过剩状态。中国林产工业协会顾问张森林告诉记者，截至2008年我国木地板企业销售额约为20多亿元，单个企业占国内市场份额也没有超过10%的。因此，整个行业急于优胜劣汰，兼并整合、建立自己的国际品牌。
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