未来地板行业将会出现：强者越强，弱者越弱的市场格局。但是，在竞争激烈，充满变数的地板行业，强弱只是相对的，没有永远的强者，也没有永远的弱者。如果今天强者忽视了创新能力的提升，竞争力减弱，将成为明天的弱者;而今天的弱者，如果能提升创新能力，提高核心竞争力，将成为明天的强者。
强者之所强，完善的竞争机制，人才储备，人性化的管理是重要原因。可口可乐成功的**重要原因是，它有完善的人才管理机制，有一支稳定的人才队伍。可口可乐从来就没有考虑过要去挖哪家企业的人才，反过来，它吸引了众多优秀的人才，形成强大的人才动力，这就是其成功的重要原因。无论是哪个行业，企业弱是很难吸引到优秀人才的，有些企业往往投入重金“挖”人才，但**后由于没有完善的管理机制而留不住人才。中小企业更是如此。
中小地板企业有必要通过战略设计检视自己的资源能力，设置危险底线，以避免资源无法跟进(主要倾向是小企业办大企业的事情)导致的失败。而“人”做为企业资源的一部分必须要独立上升到战略的高度，建立知识型人才体系，为实现价值认同做出长期的努力。
而且随着地板技术的日趋成熟和专利技术趋于完善，消费者选购地板在部分区域缺并不成熟。作为家居类耐用消费品，环保、品牌、耐用、花色、服务、价格才是正确的选购关注六大要素的正确排名顺序。金融海啸后全国地板区域性品牌有67%已经或正面临倒闭，造成无数消费者家中的地板成为找不到售后服务和维护的“地板孤儿”。中国林产工业协会地板委员会副秘书长唐召群对此也很认同，他表示：“国内品牌地板的市场占有率都不高，区域性品牌被市场淘汰的现象表明全国一线品牌对于自身品牌建设、理性消费观的引导具有不可推卸的责任和义务。”
国内不少有实力的一线品牌都曾在市场行情**好的时候得到了国外风投的青睐，而这段时期也确实逐渐到了这些风投收拢资金的时刻。所以企业也面临着如果不上市，风投就可能撤资，撤资后企业面临资金问题，难以继续发展，而目前整个银行贷款政策的收紧也在一定程度上迫使企业不得不上市。但说是 “被上市”了，在一个资本市场，因为资本之手或说市场规律而被助推着进入某个阶段，阵痛下的优胜劣汰，也不能说全然是件坏事?而在这资金回收期将至的时代，地板业将来迎来怎样的上市风潮？
不论哪个行业墨守成规是无法取得发展的，**终逃脱不掉被淘汰的命运，只有那些与时俱进，不断突破自我，勇于创新的企业才会得以生存，地板行业也不例外，地板行业要发展，就需要地板企业不断的创新，不断的引入新的理念，新的技术。如：宏耐星座地板在大家共同的期盼下于9月10日正式上市;联丰全能王地板在在这**特殊的时间里高调的走近消费者的视线。
原料上涨，利润被压缩整个地板行业都进入微利润时代，这对于地板业来说既是机遇也是挑战，穷则思变地板企业采取一系列措施或扩大市场份额或巩固市场亦或是向多元化发展，有多少企业能迎接挑战抓住机遇实现弯道超车让我拭目以待。
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