中国强化地板行业中小品牌较多，比较分散，各自的市场份额都不大，这是强化地板品牌自身存在的问题;另一方面，从客观上来讲，区域市场需求差异大，从而致使全国强化地板品牌都很难做到很大的份额。如此分析来看，区域品牌要突围成为全国性品牌的难度非常大。区域强化地板品牌一方面要突击全国市场，另一方面又要保存自己在区域市场的优势，压力与机遇并存。

 

地方品牌转型覆盖全国时，不仅面临产品、创新、渠道、营销等考验，对于强化地板行业来说，还有物流的局限。实际上，一个品牌的成功仅仅满足于区域的成功不能算得上成功，因此，对于区域品牌而来讲，已经具有了一定的市场基础，且在地区市场有一定品牌影响力，迈向一个新的销售台阶，升级在即，此时，重点区域复制，全国扩张就变得越发重要，企业应结合产品特色、企业特色，建立一套可在全国复制的模式。

 

困难并没有阻挡二线品牌进军全国的决心。从二线区域品牌的市场布局上来讲，已经开始了它的全国性布局，这是成为全国品牌的重要步骤。第二个迹象是，这些品牌在努力成为区域强势品牌后，也开始向周边省市开始渗透。专家指出，这些区域品牌虽然战略还不够完整，不够成熟，但已经有了突围全国市场的动向。虽然强化地板行业走向全国还有很多的路要走，但是我相信我们的强化地板企业会坚定不移的一直走下。

 

困难并没有阻挡二线品牌进军全国的决心。从二线区域品牌的市场布局上来讲，已经开始了它的全国性布局，这是成为全国品牌的重要步骤。第二个迹象是，这些品牌在努力成为区域强势品牌后，也开始向周边省市开始渗透。专家指出，这些区域品牌虽然战略还不够完整，不够成熟，但已经有了突围全国市场的动向。虽然强化地板行业走向全国还有很多的路要走，但是我相信我们的强化地板企业会坚定不移的一直走下。

 

品牌升级是企业由内到外的一次蜕变，它不是一个设计、一两个广告、两三次活动就可以完成的，而是企业在综合思考品牌的内涵因素的前提下，所采用的一套系统策略。**，要保护好品牌资产。品牌资产是企业重要的无形资产，能使企业保持持续的竞争力，为企业长远发展提供保证。其次，品牌升级，可突破单一类型产品，使品牌与更多的产品联系在一起。它可以在产品经历市场经济周期性变化和生命周期的时候，独立于产品。品牌有自己的生命历程，不至于因产品生命周期而衰亡。

 

目前，很多区域强势品牌往往会放松传播规划，而无法拉开与竞争品牌的差距，这也是其一直走不出地域的一个重要因素。传播持续升级、避免品牌同质化保持品牌势能是区域品牌持续成长的关键。因为再好的产品和概念也必须依托于优秀的传播，好的传播能使四两拨千斤。地方强化地板品牌向全国发展的路径并不是**的，但是也不能一味得复制，**重要还是从强化地板企业的自身品牌与文化考量，打出一条适合自己走的路线。